RCPS-Grundlagen
Verständnis für Ziel, Aufbau und Nutzen von Root Cause Problem Solving.
Ein RCPS-Workshop hat Sie überzeugt und Sie möchten dieses Vorgehen dauerhaft in Ihren betrieblichen Alltag integrieren? Dann unterstütze ich Sie dabei, eigene RCPS-Moderatoren auszubilden und die Methode strukturiert in Ihrer Organisation zu verankern.

Das Training richtet sich an Mitarbeitende, die künftig selbst Ursachenanalysen moderieren, Problemlösungsworkshops durchführen und Teams sicher durch den RCPS-Prozess führen sollen. Dabei werden nicht nur die einzelnen Arbeitsschritte vermittelt, sondern auch typische Fallstricke, Moderationstechniken und der richtige Umgang mit Hypothesen, Daten und Teamdynamik.
Das Training umfasst folgende Inhalte:
Verständnis für Ziel, Aufbau und Nutzen von Root Cause Problem Solving.
Strukturierte Beschreibung von Abweichungen, Störungen oder wiederkehrenden Prozessproblemen.
Entwicklung, Prüfung und Bewertung möglicher Ursachen mit geeigneten Methoden.
Nutzung von Beobachtungen, Befragungen und Prozessdaten zur Absicherung der Analyse.
Sicheres Führen von Teams durch Diskussionen, Analysephasen und Entscheidungsprozesse.
Ableitung geeigneter Maßnahmen und Nachverfolgung ihrer Wirksamkeit im Prozess.
Zur Teilnahme erhalten die Teilnehmenden ein Handbuch sowie Arbeitsmittel und Vorlagen für eigene Workshops. Ziel ist es, RCPS nicht als einmaliges Projekt, sondern als wirksame Methode zur nachhaltigen Problemlösung im Unternehmen zu etablieren.