Eine Zusammenarbeit beginnt immer mit einem klaren Verständnis Ihrer Ausgangslage. Ziel ist es, schnell herauszufinden, wo der größte Nutzen liegt, welche Informationen benötigt werden und welcher Lösungsweg zu Ihrem Unternehmen passt.
Im Erstgespräch machen wir uns gemeinsam ein Bild Ihrer Lage und Ihres Problems. Ich nehme Ihre Ausgangssituation auf, formuliere mit Ihnen eine konkrete Zieldefinition und gebe eine erste Einschätzung zu Aufwand, Umfang und möglichem Vorgehen.
Im nächsten Schritt betrachten wir den Prozess dort, wo er tatsächlich stattfindet. Gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitenden nehme ich Abläufe, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und typische Reibungspunkte auf.
Die gesammelten Informationen werden strukturiert ausgewertet. Dabei prüfe ich, welche Faktoren den Prozess beeinflussen, welche Daten bereits vorhanden sind und wo Lücken, manuelle Aufwände oder unklare Zusammenhänge bestehen.
Auf Basis der Analyse entsteht ein passender Lösungsansatz. Das kann ein Kennzahlenkonzept, ein Dashboard, ein Datenmodell, ein Workshopformat oder eine Kombination daraus sein.
Die Lösung wird umgesetzt und gemeinsam mit Ihnen in den Arbeitsalltag integriert. Bei Bedarf schule ich Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit Berichten, Kennzahlen, Methoden oder neuen Abläufen.
Nach der Einführung unterstütze ich Sie bei Wartung, Anpassung und Weiterentwicklung. Alternativ übergebe ich die Lösung strukturiert an Ihr Team, damit sie künftig eigenständig gepflegt und erweitert werden kann.